Una PMI manifatturiera del settore componentistica meccanica, con circa 80 dipendenti e un fatturato di 12 M€, si è rivolta a Pizia Advisory per affrontare tre sfide parallele: integrare e ottimizzare i processi con SAP S/4, ottenere finanziamenti per l’acquisto di macchinari 4.0 e aggiornare le procedure di sicurezza (DVR e RSPP). Il progetto ha seguito un percorso in quattro fasi — assessment, progettazione, implementazione e formazione — offrendo un approccio integrato su processi, finanza e compliance aziendale.